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项目管理讲师授课见证

张永杰 项目管理的思索与启示
项目管理
成功的项目管理使得我们必须关注时间、成本、质量三主要素。其一，时间，就是项目是不是在计划期内完成，所谓“凡事预则立”就是此意思;其二，成本，项目是不是在预算内准时完
乔剑 非研发的项目管理
项目管理
客户：深圳市美之高实业发展有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/5/10 0:00:00 针对市场营销、生产、职能、研发等部门员工进行项目管理培训
张永杰 多项目管理的发展
项目管理
对一个组织而言，项目管理体系的建设也并非是一促而蹴的事情，需要一个逐步认识，尝试与提高的过程。组织项目管理的发展一般可分为三个阶段。普及项目管理知识建立项目管理体系
郭致星 软件项目管理（郭致星）
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软件项目管理郭致星副教授更多项目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio一、课程介绍课程目标：分享项目管理在软件
康路晨 项目管理领域简介
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（一）领域简介在应对激烈竞争、复杂多变的环境中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。作为实现组织战略目标的手段，项目是完成某一规定目标的、有组织的独特性、一次性努
郭致星 项目管理沙盘（PMST）
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项目管理沙盘（PMST）一、课程背景项目管理沙盘实训课程紧密围绕现代项目管理的核心内容，重点从项目进度管理、成本管理和风险管理等方面引导学员进行实战体验，通过知识讲
康路晨 项目管理综合实务
项目管理
客户：中联重工 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/9/13 0:00:00 康路晨 TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人 美国项目管理协会（PMI）认证P
蒋昕炜 项目管理在国企是否有用
项目管理
因为我自己是外企背景，所以会被问到类似这样的问题：在国企这些方法没办法用，即使用也是变了味儿的。其实我的客户有很多是国企，包括航天军工、银行、电信…有些企业的项目化
贺礼 项目管理的导入与初步认识
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首先介绍项目与管理二方面：定义一：管理是一个过程（流程），它包括APIC四步骤，简称一只无尾猪（APIG，将G去除形成APIC），这四个字的中文意思十分简单，分析-
康路晨 项目管理综合实务
项目管理
客户：项目管理内训 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/9/22 0:00:00 康路晨 TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人 美国项目管理协会（PMI）认
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